- Да, мы представляем информацию о банковском сегменте в форме рейтинга. По сути мы создаем технологию управления рисками. Любой человек, организация, предприятие могут узнать о банковской деятельности в целом или о конкретном банке, где находятся его вклады, ведутся финансовые обороты, открыты юридические счета... В общем, мы делаем прозрачной банковскую структуру.

- А как вы это делаете?

- Мы оцениваем финансовую отчетность банков, ситуацию с клиентской базой, опять же - динамику развития. И можем сделать определенные выводы об их текущем и перспективном состоянии. Коллектив информационного центра - группа независимых экспертов. Это высококлассные специалисты, имеющие большой опыт работы в банках на различных должностях и на различных направлениях. Ведь такую сложную организацию, как банк, можно понять, лишь хорошо зная его деятельность изнутри. Понятно, что наши эксперты владеют определенными технологиями и методиками, способны проанализировать и творчески осмыслить полученные данные. Ведь в России иные банки стремятся, мягко говоря, приукрасить свое положение.

Впрочем, у нас работают не только банковские аналитики. У нас есть специалисты, которые занимаются бухучетом и отчетностью банков. Это - отдельный блок. Здесь необходимы люди, которые имели опыт работы на соответствующих должностях в финансовых структурах. Именно они лучше других знают, каким образом "приукрашиваются витрины", как рисуется прибыль, "минимизируются" убытки, прячутся "дыры" и т.д. Порой приходится собирать и публиковать информацию помимо воли банка...

- Это, вероятно, вызывает неудовольствие?

- Бывает. Но специфика бизнеса заключается в том, что нельзя быть ко всем хорошим. Ведь на рынке остаются только те структуры, которые служат рынку. А рынку не интересно мнение, которое не соответствует действительности. Покупать ложную или просто приукрашенную информацию никто не будет. Поэтому мы просто обречены честно работать - для нас это единственный способ остаться на рынке. И наши рейтинговые продукты существуют, более того - пользуются спросом и влиянием уже более десяти лет.

Кстати, о неудовольствии иных организаций. Как правило, банки сами стремятся с помощью Информационного центра "Рейтинг" позициировать себя на финансовом рынке: чем прозрачнее его деятельность, тем больше к нему доверие. А значит, растет число клиентов. И если кто-то отказывается предоставить нам информацию о себе, возникают, разумеется, сомнения в его надежности. Мало кто рискнет доверить деньги такому банку.

- Но ведь риск все равно остается? Банки рушатся в самый неожиданный и неподходящий момент.

- Вот мы и помогаем управлять рисками. Риск не авантюра. Ведь люди вкладывают деньги в разные банки с разными целями. Если, допустим, военнослужащий хочет просто сохранить то, что удалось скопить, мы рекомендуем один банк. Если есть намерение получить высокий процент - тогда другой. Вариантов много! Правда, к сожалению, военнослужащие в большинстве своем думают не о финансовых операциях - быть бы живу...

Но государственные структуры, в том числе и силовые, могут вполне пользоваться нашими услугами<.

- Да, мы консультировали ряд организаций, в частности сотрудничали с президентской администрацией, пенсионными фондами, налоговыми органами. Но у нас одно правило: мы никогда не берем деньги от государственных структур.

- То есть если бы к вам обратилось, скажем, Министерство обороны за консультацией...

- ...то мы почли бы это за честь и выполнили работу бесплатно. Для нас это стало бы косвенной рекламой и укрепило наш авторитет. Ведь силовые структуры тоже, пусть и в меньшей степени, вовлечены в хозяйственный оборот, и их интересует ситуация в определенных рыночных сегментах. Понятно, что мы для них - лишь один из источников информации. Но для нас важно, что к нам обращаются влиятельные государственные организации.

- В каждой стране политика, даже расстановка сил в правительстве и местных администрациях обязательно влияют на бизнес, на экономику. И, разумеется, этот фактор учитывается нашей организацией. Скажу больше: необходимо изучать кредитный портфель банков, то есть ситуацию у заемщиков. Это значит, что предстоит анализировать работу тех предприятий и даже отраслей экономики, в которые банк вложил деньги. Это наша задача на перспективу. Мы собираемся выходить на страховой и инвестиционный рынки. Надеемся расширить и географию своей деятельности - регионы России, страны ближнего зарубежья.

Что же касается политики, то Информационный центр "Рейтинг" весьма чутко реагирует на любые изменения в этой области. Например, до конца года мы готовимся представить информационный продукт о банковской ситуации в семи недавно образованных федеральных округах: кто лидер, кто, увы, не является таковым...

Главными нашими клиентами должны стать мелкие и средние инвесторы.