|
Подполковник запаса Николай ЧЕБОТАРЕВ. Самара. |
Уже ни для кого не секрет, что проблема трудоустройства офицеров, уволенных в запас по выслуге лет или по сокращению, весьма актуальна для современного российского общества. И за примерами далеко ходить не надо... Недавно встретил бывшего сослуживца, с которым довелось не один год переносить тяготы военной службы в одном из отдаленных забайкальских гарнизонов. Оказалось, что он, майор запаса, устроился работать охранником.
- Просто более подходящей должности не нашлось, - с горечью пояснил он. - Многие из нашего полка либо в охране, либо шоферят.
Оказалось, что командир лучшей авиационной эскадрильи, классный летчик стал водителем у директора солидной фирмы. Начальник химической службы занялся частным извозом. Один из инженеров-авиаторов сколотил бригаду шабашников, рубит лес и продает в селах дрова.
Обидно, что отставные военные, в основном молодые, здоровые люди, с высшим специальным образованием, с базовыми знаниями по математике, физике, автомобильной и гусеничной технике и другим дисциплинам, как правило, остаются невостребованными. Жизнь показала, что единицы из бывших военных обладают предпринимательской жилкой. Статистика свидетельствует: только пять процентов офицеров, окончивших курсы по переподготовке и получивших диплом менеджера в начале девяностых годов, смогли организовать свое дело. У одних не заладилось с подбором кадров, другие оказались сильны только в теории, у третьих не нашлось стартового капитала...
Однако государство, органы муниципального самоуправления не бездействуют, во многих республиках и областях появляются достойные программы поддержки увольняемых военнослужащих, создаются центры по реабилитации. Так, еще в середине девяностых годов в нашей стране открылись пятнадцать центров переподготовки военнослужащих. Один из них - в Тольятти. Здесь прошли бесплатную переподготовку сотни бывших офицеров, получив такие специальности, как маркетинг, экологический менеджмент, организация малого и среднего предпринимательства, менеджмент по качеству и другие.
Руководитель тольяттинского центра, бывший летчик-истребитель Михаил Шляхов в разговоре со мной поведал, что для большинства выпускников трудоустройство - головная боль. Однако из 120 человек, окончивших учебное заведение, удалось устроиться на работу почти сотне. В основном это те, кто сам проявляет активность, инициативу, предприимчивость.
Другой отрадный факт. Уже несколько лет, как в Самаре создан городской общественный фонд социальной поддержки военнослужащих, уволенных в запас. В его активе уже немало устроенных человеческих судеб.
Фамилий бывших военных, которые, пройдя переподготовку или своими стараниями находят достойную работу на «гражданке», в моей записной книжке пусть и не так много, но все это люди сильные и предприимчивые, потому что без личной активности сегодня трудно достичь каких-либо успехов в жизни. Вот что сказал один мой хороший знакомый, офицер запаса, а ныне предприниматель, делясь секретом успеха:
- Насчет трудоустройства на «гражданке» я не питал иллюзий, а просто за три-четыре дня до увольнения из армии поставил перед собой задачу: всего должен добиваться сам, а не искать чье-то благосклонности. Во время отпусков обошел десятки предприятий и организаций, установил нужные связи, а полученные по увольнении двадцать окладов использовал как стартовый капитал. Пусть деньги были и невелики, но они помогли начать свое дело. Советую всем военнослужащим, увольняющимся в запас, заранее задуматься над тем, с чего начать свой профессиональный путь на «гражданке», и накапливать энергию, чтобы на все хватило сил.
|