Вышедший на экраны 20 лет назад культовый фильм о десанте «В зоне особого внимания», красиво воспевший героическую романтику «крылатой пехоты», привел в десант сотни тысяч отважных мальчишек. А сколько было тех, чьей мечте о службе в «десантных, обдуваемых всеми ветрами войсках» не суждено было сбыться из-за военкоматовских разнарядок. Но мечты не гаснут! Теперь возможность стать десантником есть у каждого, кто этого действительно хочет. Эту возможность дает контрактная служба. ВДВ, состоящие почти целиком из частей постоянной готовности, в полном составе переходят на контрактный принцип комплектования. Первой не только в ВДВ, но и в Вооруженных Силах укомплектовалась контрактниками 76-я псковская дивизия ВДВ. Три ее батальонные тактические группы выполняют сейчас боевые задачи в Чечне. В ближайшие год-два на контракт перейдут 31-я ульяновская воздушно-десантная бригада и 98-я воздушно-десантная дивизия. Затем на профессиональные рельсы перейдут 7-я и 106-я дивизии.
     Об условиях и особенностях контрактной службы в десанте, требованиях к кандидатам и о порядке их отбора, боевых традициях частей и о том, что они вообще думают о переходе на контрактный принцип комплектования, размышляют командиры трех соединений ВДВ, с которыми встретились корреспонденты «Красной звезды».
     Командир 7-й вдд генерал-майор Николай Игнатов:
     - Армия должна быть профессиональной, и двух мнений, считаю, тут быть не может. В первую очередь контрактниками должны комплектоваться части и соединения постоянной готовности, к которым и относится вверенная мне дивизия. Ведь главные требования, которые предъявляют к армиям высокоразвитых стран сегодняшние реалии, – мобильность, компактность и высокая, я бы даже сказал, высочайшая выучка личного состава. Объяснять, почему хорошо обученный профессионал-контрактник лучше солдата срочной службы, думаю, не надо. Приведу лишь один пример. Во время нашумевшего броска наших десантников из Боснии в Косово летом 1999-го я был командиром той самой, дислоцировавшейся в Боснии и Герцеговине отдельной воздушно-десантной бригады, входящей в состав миротворческих сил. Бригада целиком состояла из контрактников, выслуживших до того, как попасть в Югославию, срочную службу в Воздушно-десантных войсках. Приличное денежное содержание миротворцев создавало конкурс на контрактную службу и позволяло отбирать лучших из лучших. Словом, в моем распоряжении были настоящие профи, которые здорово справились с той сложнейшей задачей. Именно такой солдат – профессионал высочайшей пробы, которого не надо к тому же понуждать и контролировать, который не отбывает номер, а от души служит и держится при этом за свое место, – и нужен, считаю, современной армии.
     Сегодня в 7-й вдд на должностях солдат и сержантов служат 540 контрактников. В основном это младшие командиры, водители, специалисты технических служб, медицинский персонал. Переоценивать их роль в боевом потенциале соединения я бы не стал из-за их малочисленности.
     Переход на контрактный принцип комплектования начнем с января 2006 года в соответствии с определенными федеральной программой сроками. Сопутствующие же этому переходу строительные работы - уже на следующий год. Наибольший их объем предстоит провести в Новороссийске. Запланировано возведение новых общежитий, служебного жилья, комбината бытового обслуживания, спортзала, медицинских учреждений. В Ставропольском гарнизоне работы будет поменьше – там уже есть современный городок с развитой инфраструктурой. Немалую работу предстоит провести и по совершенствованию полигонного хозяйства. По мере выполнения работ начнем набор на контрактную службу. Сначала будем формировать роты, затем - батальоны и так далее. В итоге солдат по призыву в дивизии вообще не будет. В первую очередь контрактниками станем комплектовать боевые подразделения, затем - подразделения боевого обеспечения и лишь затем – роты и взводы тылового и материального обеспечения. Подойдем к этому вопросу самым основательным образом – спешка здесь неприемлема. Служить должны лучшие из лучших.
     Понимаем: чтобы к нам шел не кто попало, а тот контингент, который нам нужен, должны быть созданы соответствующие условия, в том числе и материальные. К сожалению, сегодня подобные условия я не могу создать в дивизии даже для офицеров. Но с переходом соединения на контракт они обязательно будут. Современные общежития для холостых и служебное жилье для женатых с приемлемым, скажем так, денежным содержанием, уверен, сделают контрактную службу в нашей дивизии привлекательной. Учитывая, что со всеми надбавками контрактник будет получать от 6 до 10 тысяч рублей в месяц, то есть на уровне средней зарплаты по Краснодарскому краю и выше, прогнозирую конкурс из желающих поступить на службу.
     Главный критерий отбора – как бы просто это ни звучало – желание служить. Ведь высокие личные показатели, мастерское владение оружием отдельно взятого солдата – это лишь полдела. Успех в современном бою достигается коллективными усилиями, слаженными действиями расчетов, экипажей, подразделений. Поэтому, чтобы сделать из вновь пришедших контрактников профессионалов, в любом случае потребуется время. Кандидаты, прошедшие срочную службу в ВДВ, особенно имеющие опыт участия в боевых действиях, безусловно, будут иметь преимущество. Но приглашаю всех.
     Отбор кандидатов будет открытым и честным. Для этой работы в соединении специально создана так называемая группа профессионального отбора – психолог, медики, офицеры отделения боевой подготовки. Окончательный вывод - за аттестационной комиссией.
     Конечно, переход соединения на контракт будет нелегким делом, но в этом процессе мы - не первопроходцы. Досконально изучив опыт 76-й дивизии, постараемся не повторить ошибки. Псковичи были первыми, кандидатов к ним направляли из всех воздушно-десантных дивизий, но комплектование 76-й все равно шло тяжело. Потому что не был решен вопрос с денежным довольствием и созданием нормальных жилищных условий. Проще говоря, «зарплата» контрактников оказалась маленькой, а по жилью и вовсе не было определенности. Но на то он и эксперимент: сама жизнь подсказала, какими должны быть денежное довольствие и прочие условия контрактной службы, чтобы в армию пошел тот солдат, который нам нужен. Словом, цель эксперимента достигнута – в одной из дивизий была смоделирована армия нового типа. Сегодня 76-я не только полностью укомплектована контрактниками и хорошо обучена, но и - по всем оценкам - на самом высоком уровне выполняет боевые задачи в Чечне.
     Учитывая псковский опыт, основной контингент контрактников планируем набрать из числа жителей Ставропольского и Краснодарского краев, то есть из местных. Для этого уже проводим и с каждым последующим месяцем будем наращивать рекламно-агитационную деятельность. Но самым главным на этом подготовительном этапе считаем все же создание необходимой материальной базы – реконструкцию казарменного фонда и возведение жилого. Принимая человека на контрактную службу, мы должны не рассказывать ему о том, как он будет жить когда-то, а показать, какие условия можем предоставить уже сегодня. Лучшей антирекламы контрактной службы, чем пустые обещания, быть не может. Словом, условия контракта в первую очередь должны соблюдать мы – командование дивизии и командования полков, чтобы иметь все основания требовать с контрактника выполнения его обязательств.
     И еще хотел сказать вот о чем. Служба в ВДВ всегда была не только трудной и опасной, но и очень престижной. Десант – это образ жизни. Как сказал когда-то легендарный командующий ВДВ генерал армии Василий Филиппович Маргелов: тот, кто носит или когда-либо носил голубые погоны с десантными эмблемами, всю жизнь будет с гордостью повторять: «Я – десантник».
     Что же касается нашей новороссийской дивизии, то она с честью выдержала испытание десятком войн и конфликтов последнего времени. Около трех тысяч десантников соединения за проявленное мужество и героизм удостоены государственных наград. Двадцать восемь из них стали Героями Советского Союза и России. Это ли не лучшее подтверждение девизу соединения «Мужество, отвага и честь»!
     Словом, пользуясь случаем, приглашаю всех, кто не боится испытаний и кому по душе настоящая мужская работа, кого не пугает, а наоборот, воодушевляет перспектива с оружием в руках защищать Россию, послужить Родине в вверенной мне 7-й воздушно-десантной дивизии.
     Командир 106-й вдд генерал-майор Андрей Сердюков:
     - Переход к профессиональной армии давно назрел. Хорошо обученный контрактник, безусловно, превосходит солдата-срочника по всем показателям. Он старше, имеет за плечами определенный жизненный опыт, а значит, и увереннее в себе, больше знает и умеет, потому что уже отслужил срочную службу. Кроме того, служба в армии для него – источник существования, а значит, и отношение к ней серьезнее. Однако качественные параметры солдата-контрактника зависят не только от того, как мы организуем боевую подготовку, но и от того, какого качества контингент сумеем набрать. Словом, чтобы в армию пришли те люди, которые нас бы устроили, условия контрактной службы должны быть такими, чтобы на нее был конкурс, чтобы мы не были вынуждены брать всех подряд. И этот конкурс нам нужен как воздух. Хотя бы потому, что оружие и технику, которыми мы оснащены, не назовешь простыми.
     В настоящее время в дивизии проходят службу около 700 контрактников. В основном в подразделениях тылового и материального обеспечения. В боевых подразделениях их легко пересчитать по пальцам.
     На контрактный принцип комплектования дивизия будет переходить в 2006-2007 годах. Сейчас занимаемся планированием этих мероприятий и подготовкой. Информационно-рекламную работу, например, начали уже сейчас. Потому что эффект от информационных мероприятий едва ли может быть скорым. Словом, работаем на упреждение. Ведь 106-я вдд -четырехполковая дивизия, и контрактников нам потребуется больше, чем другим воздушно-десантным соединениям. Кого ждем на контрактную службу? Думаю, в большинстве своем это будут молодые люди, которые, стремясь к самореализации и материальной независимости, полагают, что военная служба по контракту поможет им решить многие жизненные проблемы. При этом мы четко сознаем, что воинов, способных качественно и самоотверженно выполнять боевые задачи, получим, лишь выполнив целый комплекс мероприятий, направленных на то, чтобы контрактник, занимаясь боевой подготовкой, не думал ни о каких бытовых проблемах. И, поверьте, как бы это ни было трудно, мы все для этого сделаем. Военная служба не должна быть, что называется, последним пристанищем для тех, кто не нашел себя в жизни, а должна, считаю, напротив, способствовать повышению статуса человека в обществе.
     Среди основных мероприятий, способных обеспечить высокую привлекательность военной службы, расставил бы приоритеты так: достойное денежное содержание, решение жилищной проблемы, создание условий для полноценного отдыха и досуга.
     Денежное довольствие контрактника в перешедшей на новую систему комплектования 76-й вдд сегодня почти в 2 раза выше, чем в целом по Вооруженным Силам, что позволило укомплектовать соединения, отобрав нужных людей в результате конкурса. Однако мы не можем не учитывать такой факт, что в Туле, Рязани и Наро-Фоминске, где уровень жизни значительно выше, чем в Пскове, это удвоение денежного довольствия (за счет вводимой в перешедших на контракт частях надбавки) скорее всего даст куда меньший эффект. Значит, проблему комплектования будем решать за счет набора контрактников и из других регионов. Безусловно, необходимо решить проблему обеспечения добровольцев служебным жильем. Осознаем, что, не сделав этого, получим немалое количество досрочно расторгнувших с нами контракт.
     О наборе. Сразу оговорюсь, мы не ставим себе задачу укомплектовать дивизию любой ценой. Обязательно обеспечим конкурс и будем отбирать лучших. Нам нужны люди с крепким здоровьем, физически подготовленные, с образованием не ниже среднего, по возможности имеющие родственную военной специальность.
     После прохождения кандидатами предварительного отбора в военкомате командиры частей будут беседовать с каждым из них. Все кандидаты обязательно пройдут медобследование и профотбор, выявляющие уровень их образования, профессиональной и физической подготовки, соответствие морально-психологических особенностей военной службе на занимаемой должности. Контракт может быть заключен с мужчинами и женщинами в возрасте от 18 до 40 лет.
     Тот, кто пройдет этот жесткий отбор и станет у нас служить, думаю, не пожалеет. Воздушно-десантные войска, девиз которых «Никто, кроме нас!», давно стали армейской элитой. Их история началась 2 августа 1930 года с выброски на парашютах двенадцати десантников. Бойцы «крылатой пехоты» проявили образец мужества во время Великой Отечественной, закончив войну на Дальнем Востоке. Наша 106-я гвардейская воздушно-десантная Краснознаменная, ордена Кутузова II степени дивизия ведет свою историю с 1944 года. Воины-десантники 106-й вдд воевали во всех «горячих точках» бывшего Союза и России. Тысячи наших десантников удостоены правительственных наград, трое из них стали Героями Советского Союза, двадцать два – Героями России.
     На эмблеме соединения изображение кентавра – в честь одноименной парашютно-платформенной системы, на которой наши тульские десантники впервые в мире десантировались внутри боевой машины. Девиз соединения: «Нет задач невыполнимых!» Дивизия, кстати, стала своеобразным полигоном для отработки новых образцов вооружения. Именно у нас традиционно проводятся испытания изделий тульских оружейников. Больше половины образцов оружия, находящегося на вооружении ВДВ, кстати, именно тульского происхождения.
     Обращаясь к желающим служить по контракту, хочу сказать следующее. Добровольцы, прошедшие конкурс и пришедшие к нам служить, будут получать достойное денежное вознаграждение и проживать в благоустроенных общежитиях. В то же время ратная служба по защите Отечества никогда не была легкой. Особенно тяжела и опасна она в частях постоянной готовности, которые в любой момент могут быть подняты по тревоге и переброшены в любую точку мира для защиты государственных интересов России.
     Командир 31-й овдбр полковник Николай НИКУЛЬНИКОВ:
     - На контрактный принцип комплектования бригада должна перейти в течение 2005 года. Но эту работу мы, по сути, начали уже сейчас. Каждый месяц военкоматы области направляют к нам по 25-30 желающих подписать контракт, большинство из которых после соответствующей проверки берем на службу. К отбору контрактников подходим очень тщательно: медкомиссия, профотбор, тесты по физической подготовке – стометровка, подтягивание, бег на 3 километра, нормативы из «Наставления по физической подготовке». Преимущество при поступлении, безусловно, у тех, кто имеет боевой опыт или проходил срочную службу в Воздушно-десантных войсках. С такими людьми нам, конечно, будет легче работать. Но попробовать приглашаю всех желающих. В апреле Федеральным законом о контрактной службе была принята, считаю, важнейшая поправка, по которой типовой трехлетний контракт теперь будет заключаться с трехмесячным испытательным сроком. Это огромный плюс и для нас – командиров частей, и для будущих контрактников. За каждой из сторон по этой поправке остается право расторгнуть контракт. Взяли мы, например, не служившего срочную службу в десанте, но всегда мечтавшего об этом парня, а он боится прыгать с парашютом и ничего не может с собой поделать. Или по каким-то еще причинам нам не подходит. Без всяких обид и обвинений разрываем контракт. Или, наоборот, человек решил попробовать себя в десанте, но понял, что это не для него. За три месяца, кстати, было уже несколько случаев, когда или мы, или пришедшие к нам новобранцы-контрактники воспользовались этим правом. И это нормальный процесс.
С 1 января количество желающих прийти к нам служить наверняка возрастет на порядок: бригада начнет переход на контрактный принцип комплектования по целевой федеральной программе и среднемесячная зарплата контрактника будет не 2.100, как сегодня, а 6.200-6.300 рублей (без учета ежеквартальных премий и прочих надбавок), что значительно превысит среднюю зарплату в Ульяновской области. Словом, ожидаем хороший конкурс из желающих поступить на службу – не меньше 2-3 человек на место. Чтобы этот конкурс был еще больше, уже сейчас начали активную рекламно-пропагандистскую работу, рассказывая в местных СМИ - «Молодежной» и      «Народной» газетах, в эфире ВГТРК «Волга» и других – о перспективах и условиях службы по контракту в нашей бригаде. Часть этих материалов удается разместить бесплатно, за счет интереса к этой теме со стороны самих СМИ, в остальных случаях это платные материалы. За счет, скажем так, дружественных бригаде коммерческих структур, в которых работают и которыми руководят наши бывшие сослуживцы. Слышал, что под рекламное обеспечение перехода на контракт Минобороны целевым назначением будут выделены значительные средства. Потратить их на размещение дорогих материалов в центральных СМИ, считаю - выбросить деньги на ветер. А вот отдачу от на порядок более дешевых местных СМИ мы уже почувствовали. Думаю, предметные материалы в региональных СМИ о том, какая именно служба и на каких условиях ждет добровольцев в конкретной воинской части, будут инициировать их приход куда эффективнее общих лозунгов и призывов в центральных СМИ.
     О второй важнейшей составляющей подготовки к переходу бригады на контракт. Полным ходом идет строительство жилищного фонда. Старые казармы переоборудуются в комфортабельные общежития. Кубриковая система, по 4 человека в комнате, в каждом крыле – достаточное количество душевых кабин. Словом, все на самом современном уровне. Для семейных контрактников в черте города в течение следующего года будет построено 4 малосемейных общежития. Впрочем, общежитиями они будут лишь по названию – удобные одно- и двухкомнатные квартиры с кухней и санузлом каждая, словом, все как положено. Емкость этого служебного жилья, для которого уже выделено место под застройку, позволит заселить туда до 20 процентов контрактников. А учитывая, что, по статистике, по опыту той же псковской дивизии, число семейных среди контрактников колеблется от 10 до 20 процентов, полагаем, что комфортабельного жилья хватит на всех. И принимая людей на службу, мы в первую очередь будем смотреть на то, насколько нам подходит тот или иной кандидат, не задумываясь, будет ли куда нам его поселить.
     Опыт псковской дивизии, кстати, считаю, нам очень полезен, ведь дело-то новое. Изучаем его при этом не только по руководящим циркулярам. Командир одного из полков 76-й вдд полковник Кочетков был у нас до этого начальником штаба бригады. Пройдя с полком полный цикл – от набора контрактнослужащих до выполнения с ними боевых задач в Чечне, он, что называется, по старой дружбе консультирует нас по всем вопросам. Такой, например, момент. Многие вопросы – как и что будет потом, когда перейдем на контракт, – естественно, прикидываем заранее. Как, например, контрактники будут ходить в столовую? С теми, кто предпочтет питаться самостоятельно, получая «пайковые» (такая возможность будет не только у семейных, но и у холостых, решивших снимать жилье в городе), все понятно: двухчасовой обеденный перерыв, питание дома. А остальные? Сначала хотели сделать посещение столовой свободным – в течение обеденного перерыва идешь в столовую, когда хочешь. После рассказов Кочеткова решили учесть опыт псковичей. Воинская часть есть воинская часть – бедлама быть не должно. Те, кто обедает в городе, ушли, остальные – по подразделениям в столовую строем и с песней. В столовой при этом, естественно, индивидуальная система обслуживания – несколько первых, несколько вторых блюд на выбор.
     С учетом опыта той же псковской дивизии уже продумали, как будем строить, скажем так, начальную военную подготовку контрактников-новобранцев, и уже опробуем эту систему. Каждый новобранец независимо от того, где служил, проходит месячный курс молодого бойца. Тактика, одиночная подготовка, огневая, строевая, физподготовка. И – один парашютный прыжок с Ан-2. Затем новобранцы распределяются по подразделениям и дальше занимаются уже там.
     Обращаясь к потенциальным кандидатам на контрактную службу, могу заверить: и командование ВДВ, и командование бригады относятся к переходу на контрактный принцип комплектования, как к задаче государственного масштаба. Бывая у нас, командующий ВДВ генерал-лейтенант Александр Петрович Колмаков самое пристальное внимание уделяет связанным с переходом бригады на контракт мероприятиям. Отсюда можете представить, каким будет отношение к новобранцам, которые придут к нам служить.
     31-я овдбр, девиз которой «Себе – честь, родине – слава», имеет богатые боевые традиции. В Чечне во время первой и второй кампании ульяновские десантники брали Аргун и Грозный, Ведено и Шатой. Бандиты, кому все же удалось уцелеть, знают, что «скорпионы» (скорпион – эмблема бригады) жалят насмерть.
     Обращаюсь к тем, кто не боится испытаний, включая войну, кому наскучили рутинная работа и однообразная жизнь, кого не оставляет равнодушным героическая романтика службы в «крылатой пехоте». В ВДВ ждут настоящих мужчин! Жильем и достойной зарплатой мы вас обеспечим. Служба в десанте всегда была самой престижной. Словом, решайтесь - не пожалеете. Достойных мужчины испытаний, думаю, на наш с вами век еще хватит.