Крыша дома своего
     Понятно, что формальный подход – набрать контрактников, привезти в часть и поставить в строй – в данном случае явно неуместен. Создается задел на перспективу, а потому людей, прибывающих служить по-новому, нужно и разместить совсем иначе.
     - В этом году упор сделан на реконструкцию старых казарм, переоборудование в современные общежития и строительство новых, - говорит начальник организационно-мобилизационного управления – заместитель начальника штаба округа генерал-майор Александр Ионов. – Еще до конца года разместим военнослужащих-контрактников в качественно лучших условиях.
     С новыми общежитиями все ясно – проект изначально предусматривал создание комфортных условий проживания. А как обстоят дела с переоборудованием?
     Вместе с заместителем начальника штаба тыла округа полковником Юрием Обрезковым заходим в одно из реконструированных зданий. В свое время мне уже приходилось здесь бывать, а потому контраст особенно разительный. Действительно, произошла отнюдь не механическая «смена вывески»: вместо некогда привычной казармы попадаешь если не в домашнюю, то в близкую к таковой обстановку. В уютных, светлых, полностью обставленных мебелью комнатах располагаются, как правило, четыре человека. Душевые, умывальники, туалеты – все в лучшем виде. Уже определились интересы и во внеслужебное время: у кого-то в комнате видим музыкальный центр, у кого-то телевизор или компьютер. Размещаются в таких условиях в основном 19-20-летние парни, у которых еще все впереди. Для холостяков – более чем хорошая обстановка.
     Кстати, отсюда и «задание на завтра». Не секрет, что любой командир заинтересован в том, чтобы нынешний солдат или сержант заключил контракт повторно, а в идеале служил как можно дольше. Ведь через три года он только-только станет настоящим профессионалом, готовым к выполнению практически любой задачи. Если такой человек уйдет, то на его место в большинстве случаев придет слабо обученный солдат – все начинай сначала.
     Вот почему нужны семейные общежития, а в идеале – добротная служебно-должностная жилплощадь. Ведь в этом гарнизоне и снять квартиру проблематично, и на ипотеку ставку делать нельзя: город не ближний свет. Хотя понятно, что и «Москва не сразу строилась» – необходимо время.
     Зато в отношении питания военнослужащих вопрос уже решен оптимально. Здесь изначально были два требования: первое – качественное улучшение питания, второе – создание условий для того, чтобы освободить личный состав от несения службы в наряде по столовой. Сразу «двух зайцев» убили, передав солдатскую столовую в ведение управления торговли округа. Теперь здесь работает только гражданский персонал, значительно улучшилось качество питания, сам интерьер залов изменился и как следствие – совсем другое настроение у людей.
     - Ввели в ассортимент порядка 40 новых блюд, - рассказывает полковник Обрезков. – Зал обслуживают официантки. Кстати, это еще и социальный аспект: оплата вполне достойная, что позволяет параллельно решать проблему трудоустройства жен военнослужащих в этом гарнизоне.
     Правда, стоит оговориться: в режиме такого предприятия работает одна столовая из пяти. Это лишь первый шаг – нужно было опробовать сам механизм. Сейчас можно сказать, что эксперимент удался. Более того, параллельно удалось запустить в гарнизоне свою хлебопекарню: теперь хлебобулочную продукцию не нужно откуда-то завозить – все рядом.
     Ну и, наконец, не забыты и имеющиеся в гарнизоне четыре бани. Как говорится, душ – хорошо, а баня – лучше.
     Классность как цель
     Понятно, что бытовые условия должны работать на выполнение главной задачи – повышение боеготовности. Тем более что сегодня в соединение приходит значительная доля контрактников сразу после окончания учебного подразделения. Сейчас в бригаде 23 процента солдат и сержантов призваны из запаса, еще порядка 20 процентов пришли сюда из других частей, а остальные 57 процентов приходятся на свежеиспеченных специалистов «учебки». Кстати, проведенный опрос в окружном учебном центре показал, что примерно половина выпускников готова продолжать службу по контракту. Да, служить придется на год дольше, но есть стимулы: существенно более высокое денежное содержание, лучшие условия службы, определенная перспектива в плане возможности бесплатно получить высшее образование и т.д.
     - Опыт обучения недавних выпускников учебных подразделений у нас накоплен богатый, - рассказывает проводивший занятие по огневой подготовке заместитель командира роты по воспитательной работе гвардии лейтенант Андрей Кузеванов. – Те же, кто призван из запаса, на данном этапе помогают офицерам и сержантам, передают свой опыт – рота постепенно выходит на одинаковый для всех достаточно высокий уровень подготовки. Могу сказать, что в целом чувствуется совсем иной подход к делу: люди сами стремятся поскорее стать профессионалами. Наша же задача – создать для этого условия.
     Сравнительно недавно в беседе с журналистами на это же обращал внимание командующий войсками округа генерал армии Игорь Пузанов. В частности, отмечал желание контрактников повышать классную квалификацию. Помимо морального удовлетворения это, как известно, поощряется и материально.
     В организации боевой учебы пригодились и наработки 76-й гвардейской воздушно-десантной дивизии – командованием округа они тщательно анализировались. В том числе рассматривали опыт как не только на качественно более высокий уровень поднять подготовку контрактника, но и создать условия для того, чтобы солдат или сержант остался, закрепился в части на длительный срок. Конечно, проблема комплексная, но и боевая учеба в ней не на последнем месте. Когда человек с увлечением занимается любимым делом, осознает его важность, тогда и подход становится действительно профессиональным.
     В день посещения соединения вместе с командиром бригады гвардии полковником Александром Романенко мы побывали на полевых занятиях у мотострелков, танкистов, зенитчиков и артиллеристов, в непринужденной обстановке представилась возможность пообщаться с контрактниками. Везде идет напряженная учеба, никаких заминок с обеспечением, каждый знает свою задачу и четко ее выполняет.
     - Учебный год расписан, и уже сейчас командиры частей знают, чем будут заниматься в ближайшем будущем, - говорит Романенко. – Уверен, что нам удастся задать нужный ритм боевой учебе, планомерно брать один рубеж за другим. Ведь мы должны не на словах, а на деле отвечать предназначению соединения постоянной готовности.
     Не службой единой
     Важная проблема – личное время военнослужащего-контрактника. По сравнению с солдатом-срочником его больше, а значит, важно, как его провести непосредственно в гарнизоне. Ведь даже в выходные в увольнение могут выйти не более 30 процентов личного состава, а за пределы гарнизона – не более 10 процентов.
     - Досуг контрактника – это целая программа уже реализуемых и планируемых мероприятий, - считает заместитель командующего войсками ЛВО по воспитательной работе генерал-майор Руслан Нехай. – Здесь нет мелочей, так как все в конечном итоге сказывается и на состоянии воинской дисциплины, и на боевой учебе.
     К примеру, должны быть значительно расширены возможности солдатского клуба. Именно сюда сместится центр досуга, хотя и гарнизонный Дом офицеров не стоит сбрасывать со счетов – у него своя ниша. Клуб же предполагается превратить в современный и универсальный центр отдыха. Помимо просмотра кинофильмов и выступлений самодеятельных и приглашенных артистов, на его базе нужно разместить целый комплекс услуг: кафе, компьютерный зал с доступом в Интернет, бильярд и т.п.
     Еще один аспект – образование. Да, часть контрактников прельщает возможность получения в дальнейшем высшего образования. Однако примерно четверть из них не имеет и среднего. Причем многие, как показывают опросы, хотят за время службы устранить «прореху» - окончить 11 классов школы. В принципе у солдата-контрактника для этого есть возможности. Требуется одно – согласовать этот вопрос с местной школой вплоть до создания специального класса с вечерней формой обучения. Плюс заинтересовать преподавателей, для чего нужны определенные финансовые средства. Переложить оплату на плечи самих контрактников? Но как же быть с правом на получение бесплатного образования? Вариант совместного финансирования со стороны Минобороны РФ и местных органов власти? Может быть. Тем более что в том же Санкт-Петербурге эта схема опробована на двух кадетских корпусах. Словом, вопрос актуальный и требует решения.
     Выяснилось также, что многие контрактники без отрыва от службы хотели бы пройти обучение и получить водительское удостоверение. Дело нужное, но также требует организационной проработки как с командованием, так и с местной автошколой, ГИБДД. Наверняка там пойдут навстречу в проведении занятий на территории гарнизона. Тем более что материальная база имеется.
     Решение таких разносторонних вопросов – это еще и создание благополучной морально-психологической атмосферы, работа на повышение социального статуса контрактника, улучшение его имиджа в глазах общества.
     - Все в округе понимают, что переход на контракт – это не краткосрочная кампания, а начало целенаправленной работы, важнейшее слагаемое строительства Вооруженных Сил, – подытоживает генерал-майор Александр Ионов. – В этом году мы закладываем прочный фундамент дальнейшей деятельности по всем направлениям. Уверен, что конечный результат не разочарует.
     А с командиром бригады гвардии полковником Романенко мы договорились встретиться уже в этом году на ротных тактических учениях, когда сформированные подразделения контрактников выйдут на первые из запланированных рубежей в боевой подготовке. Именно полевая выучка и будет главным критерием оценки соединения.
     На снимках: командир бригады гвардии полковник Александр РОМАНЕНКО; занятие с контрактниками проводит гвардии лейтенант Андрей КУЗЕВАНОВ.