на главную страницу

20 Октября 2007 года

Профессионал

Суббота

Профессиональная армия начинается с доверия

Алексей МЯСНИКОВ.



     Младший сержант Антон АГАФУРОВ:
     - Служить по контракту я шел целенаправленно, сразу после окончания «срочки». Хотя еще до призыва даже не помышлял о карьере военного. На мой взгляд, начинать самостоятельную жизнь лучше вдали от дома. А служба по контракту может стать неплохим фундаментом независимости от родительской опеки.
     В ближайшее время планирую поступать в вуз. Высшее образование значительно расширяет перспективы служебного роста.
     Стаж контрактной службы у меня всего полгода, поэтому с какими-либо глобальными проблемами я еще не сталкивался. Основным вопросом остается отсутствие жилья. Правда, надеюсь, в ближайшем будущем удастся обзавестись собственной жилплощадью с помощью ипотечного кредитования. Многих желающих устроиться на контракт отпугнул именно квартирный вопрос. Хотя, на мой взгляд, выход из этой ситуации найти можно. Почему, например, не переоборудовать бывшие казармы в общежития для контрактников? Такой шаг помог бы сделать контрактную службу более привлекательной.
     Накладывает отпечаток на желание служить по контракту и другой момент. Ребятам, призванным из центральных регионов страны и оставшимся служить на Камчатке, не положены северные надбавки. А их отсутствие в значительной мере сказывается на размере денежного содержания. По большому счету, первое время зарплаты хватает лишь на поднаем жилья, покупку минимума одежды и продуктов питания. С другой стороны, тем, кто остается на контракт после «срочки», хочется погулять, отдохнуть. Главное, чтобы наличие «лишних» денег отрицательно не сказалось на качестве службы.
     Ефрейтор Оксана ЛУКИНА, отдельный батальон связи:
     - В часть я пришла в 1997 году. Первое время приходилось тяжеловато. Здесь своя специфика службы и не сразу вникнешь во все тонкости работы связиста. Помощи же ждать было попросту не от кого.
     С переходом на контрактную основу, на мой взгляд, в частях стало больше порядка. Люди приходят служить всерьез и надолго. Они живут не одним днем и заинтересованы, чтобы их труд давал результаты постоянно. С другой стороны, в подразделениях, где служат специалисты узкой направленности, к числу которых относится и наша часть, возникают вопросы иного плана. Все контрактники стоят на определенных должностях и выполняют конкретные функциональные обязанности. Предположим, что один из военнослужаших по какой-либо причине переводится, увольняется или просто уходит в отпуск. Моментально возникает проблема, кем его заменить. А для того, чтобы, например, подготовить для самостоятельной работы специалиста связи, необходимо не меньше года. Вот и появляется кадровый голод. Раньше роль дублеров выполняли военнослужащие по призыву.
     Опять же нет полной определенности с нормированием служебного времени. Например, в нашем подразделении служба строится посменно. Между тем нас пытаются подогнать под общие рамки. Возникает неразбериха.
     Главный старшина Владимир БОБРОВ:
     - К сожалению, до сих пор нет четко очерченного круга обязанностей контрактников. В итоге приходится решать дополнительные вопросы. В прямые функциональные обязанности моряка они не входят, но срочникам их не поручишь.
     Наше соединение осталось единственным в пограничном управлении, где службу проходят военнослужащие по призыву. Есть в этом и плюсы, и минусы. Сейчас много разговоров о том, чтобы призывать срочников на один год. В таком случае присылать матросов на корабль просто нет смысла. Только обучишь одних, как происходит стопроцентная смена личного состава.
     Мне кажется, что с полным переходом на службу по контракту многие вопросы решатся автоматически. Как ни крути, а срочники на корабле — люди временные. Многие смотрят на вопросы службы именно с этой позиции: «Я тут что-нибудь приляпаю, до моего увольнения протянет, а дальше хоть трава не расти».
     С ростом качества службы вполне реально сократить и количество личного состава. Необходимость в большом числе дублеров, которое существует в настоящее время, отпадет.
     Главный старшина Азат УЛЬЯНОВ:
     - Я служу по контракту с 1997 года. Еще успел застать период, когда пограничные войска, да и Россия в целом, переживали не лучшие времена. Тогда многие настоящие профессионалы своего дела уволились со службы.
     Если брать нынешний период, то я считаю, что главные проблемы переходного этапа не зациклены лишь на отсутствии жилья и повышении денежного содержания военнослужащих. Запросы человека растут гораздо быстрее, чем его доходы.
     Реальные проблемы необходимо искать гораздо глубже. Отсутствие четко проработанной правовой и нормативной базы военнослужащих по контракту - это намного серьезнее.
     Удивительна сама постановка вопроса. Почему под определением «контрактники» подразумеваются исключительно военнослужащие в звании рядовых, сержантов, матросов и старшин? К этой же категории относятся и прапорщики, и офицеры. Мы все выбрали своей профессией военную службу. Так почему же к военнослужащим первичного звена такое отношение?
     К примеру, на страницах газеты поднимался вопрос о том, чтобы усилить контроль за личной жизнью контрактников сержантского и рядового состава. Ходить вечером по домам и смотреть, кто чем занимается? Абсурд. О какой профессиональной армии может идти речь, если командиры не доверяют подчиненным? Почему тогда не проводить аналогичные рейды в отношении прапорщиков и офицеров?
     Мы пытаемся придать пограничной службе новый облик, но при этом смотрим на нее сквозь призму старых стереотипов. Но ведь на службу по контракту идут люди взрослые, которые должны сами отвечать за свои действия. У нас же получается все наоборот. Подчиненный совершил проступок, причем в неслужебное время, а ответственность за это несет командир. Такой подход в корне неправильный.
     С другой стороны, высказывалась идея организовать своего рода солдатские клубы. Мысль, конечно, не новая, но, безусловно, хорошая. Только подобные задумки очень уж долго воплощаются в жизнь.
     И вообще я считаю, что полный переход на контрактную основу не станет панацеей от всех проблем. Лично для нас, плавсостава, это скажется на снижении переработки. Но для командования встанут вопросы другого плана - прогулы, опоздания и тому подобное.


Назад

Полное или частичное воспроизведение материалов сервера без ссылки и упоминания имени автора запрещено и является нарушением российского и международного законодательства

Rambler TOP 100 Яndex