на главную страницу

2 Февраля 2011 года

Армия и общество

Среда

И в воздухе, И в космосе

Андрей ГАВРИЛЕНКО, «Красная звезда».



Очередным гостем программы «Военный совет», которая выходит на радиостанции «Эхо Москвы» и телеканале «Звезда», стал командующий войсками Оперативно-стратегического командования воздушно-космической обороны генерал-лейтенант Валерий ИВАНОВ.

     - Валерий Михайлович, на каком этапе реформирования сейчас находится воздушно-космическая оборона?
     - В 1998 году в результате объединения Военно-воздушных сил и Войск противовоздушной обороны была создана армия ВВС ПВО под единым управлением главнокомандующего Военно-воздушными силами. Время меняется, идёт вперед, развиваются средства поражения вероятного противника, летательные и космические аппараты, и нам была поставлена задача создать новую структуру. Мы ещё не знаем, как она будет называться. Сейчас идёт первый этап её формирования - до 2011 года, второй этап - до 2016 года и третий - до 2020 года. Сейчас строится, создаётся база воздушно-космической обороны.
     - Слушатели интересуются, а как в плане воздушно-космической обороны сегодня защищена наша столица?
     - Ещё в 50-х годах прошлого века в нашей стране было три главных, фундаментальных направления: космос, ядерное оружие и оборона Москвы. Уже тогда на это тратилось немало сил и средств. В то время более 900 летательных аппаратов, истребителей охраняли столицу. Стоит вспомнить и о зенитно-ракетных полках...
     Сегодня мы получаем новое вооружение, которое гарантирует выполнение поставленных перед нами задач. Мы ежедневно несём боевое дежурство. Каждый день более 1.200 офицеров, солдат, сержантов заступают на боевое дежурство. Мы полностью владеем обстановкой по всей стране. Знаем, что на Дальнем Востоке происходит, что на Камчатке, в Калининграде. Конечно, решаем задачу и по прикрытию Москвы...
     Сегодня вмешиваться в систему боя человек должен как можно меньше. На учениях, которые проводит в последнее время Министерство обороны, в первую очередь апробируется новая система управления. В основе успешных боевых действий - скоротечность, быстрота мышления, новое программное обеспечение, мощнейшая компьютеризация. Офицеры, которые выходят из стен училищ, занимаются программированием, модернизацией техники. Идёт массовое перевооружение, поступают новые образцы техники и вооружения. Сейчас мало того, что в Подмосковье стоит С-400. Мы готовы в ближайшее время принять на вооружение более мощную систему - С-500. Готовы принять в строй и систему «Панцирь». Наше государство во главе с Президентом России, Верховным Главнокомандующим уделяет новым образцам техники и вооружения очень большое внимание. Мы имеем истребительно-авиационное прикрытие, радиотехнические и зенитно-ракетные войска. Вся эта система позволяет эффективно противостоять любому вероятному противнику.
     - Не могли бы вы пояснить: против каких конкретно средств какие наши силы и средства вы планируете использовать?
     - Во-первых, против летательных аппаратов. Это и межконтинентальные баллистические ракеты, и крылатые ракеты... Сейчас переходим ещё и на гиперзвуковые летательные аппараты. У нас есть свой прогноз развития противника на определённый период. До 2025 года противник будет вот таким, вот такие у него будут средства поражения. И мы соответственно готовим свою технику, закладываем в неё такие характеристики, чтобы хоть чуть-чуть, на полшага его опередить...
     - Можно ли то, что вы говорите, пояснить на конкретном примере. Вы долгое время служили в районе Хабаровска. Там ведь совсем рядом Северная Корея, которая осуществляет запуски своих ракет. А в случае отклонения такой ракеты от курса, при угрозе её захода на нашу территорию, что вы можете сделать?
     - Сейчас имеется на вооружении система С-300, доработанная по программе «Фаворит». Так называемая нестратегическая ПРО. То есть мы не конкретно работаем по крылатым ракетам или по баллистическим ракетам. Это то оружие, которое можно применить на очень приличных высотах, 40-50 километров, по тем головкам или по тем блокам, которые могут, как вы говорите, случайно отклониться... Задачей ВКО и будет вот этот момент предупреждения, обнаружения и недопущения. Космические войска имеют свои станции предупреждения ракетного нападения, свои станции, которые видят дальше, чем мы. Орбитальную группировку... То есть они будут решать дальнюю задачу, мы будем решать более близкую задачу, по высоте и по дальностям, хотя и тут уже приличные дальности и очень приличные высоты...
     Когда создается любое оружие, в него закладываются необходимое тактическое, техническое задания. Реформа, которую осуществляют Министерство обороны и Генеральный штаб, уникальна. Проводятся учения, возрождается военно-промышленный комплекс. До нынешнего назначения я командовал армией на Дальнем Востоке. Когда я пришёл в объединение командующим, средний налёт лётчика составлял 40-50 часов, это очень мало. Нам поставили жёсткие условия, чтобы молодой лётчик летал не менее 50-60 часов. Мы это выполнили. Полетели лейтенанты. Сегодня уже летают по 90-100 часов. Это средний налёт... Беспрецедентная подготовка командиров идёт. На высоком уровне: сборы, показные занятия. Мы раз в полгода сдаём зачёты как по физподготовке, так и по знанию основ боевого применения. И с нас Генеральный штаб спрашивает так, что мало не покажется. Мы сами готовимся, развернута подготовка как оперативного, стратегического звена, так и тактического, командиров батальонов. У нас полностью изменилась структура Вооружённых Сил...
     - А как вы расцениваете приостановку приёма курсантов в военные училища?
     - У нас есть наука, есть люди, которые лучше меня понимают, знают аспекты системы образования... В последнее время произошло беспрецедентное сокращение офицерского состава. Столько лётчиков должно быть, сколько и летательных аппаратов. Они будут летать, воевать, учиться. А то ведь как было раньше в Вооружённых Силах? На одного солдата приходилось два-три офицера. Это же нонсенс. Сегодня и военное образование необходимо строить таким образом, чтобы готовить офицера на самом высоком уровне, отвечающем требованиям, которое время предъявляет.
     Ведь когда-то мы и летали мало, и учений было недостаточно. Офицеры росли до должностей капитанов, майоров, не выходя на полигоны, не участвуя в учениях. Лётчики доходили до определенных должностей, не летая. Если офицер не видит, как стреляет техника в бою, - это же трагедия для Вооружённых Сил... В ушедшем году наше командование провело 67 учений. 7 полков выполняли боевые задачи на полигоне. На учении «Восток-2010», в котором я принимал участие как командующий армией, находилось до 80 летательных аппаратов в воздухе... Мы стрелять начали, стрелять серьёзно...
     - Сейчас очень много говорят об автоматизированных системах управления боем в тактическом звене. Для вас это тоже актуально?..
     - Мы говорим: система управления. Это тоже люди, это и командные пункты, это и средства, которые поступают на вооружение. Естественно, что сегодня старым дедовским методом, при котором мы рисовали на планшете цель, нажимали кнопки пластмассовые, использовали ключ металлический, не проживьёшь. Нет уже такого. Принцип один. Чем сильнее программа, чем богаче память компьютера, тем больше у нас информационности и возможностей больше. Мы же своеобразные войска, от нашей информированности, от принятого нами решения, от нашей компетентности и автоматизации процессов зависят действия старшего руководителя. Мы работаем с представителями науки бок о бок. Они приходят, когда мы получаем технику, учат, как на этой технике работать, помогают нам её обслуживать...
     Время идёт, меняется техника. С-300 способна заменить 6-7 ракетных дивизионов, которые были в 1975 году. Изменилось оружие, стало качественно иным. И требования к нему изменились. Изменился вообще противовоздушный бой. Любая оборона строится на охране объекта. Мы всё должны сделать, чтобы его сохранить. В каком процентном соотношении, это зависит от объекта... Сегодня цели движутся уже со сверхзвуковой скоростью. Более 300 метров в секунду. Мы всё это должны учитывать и готовить новые офицерские кадры, тех, кто будет завтра служить в наших Вооружённых Силах.
     - А как вы оцениваете вероятность появления в ближайшее время лазерного оружия?
     - Давайте оставим этот вопрос компетентным людям, которые этим занимаются. Я не готов в полном объёме давать на него ответ...
     - А как вам кажется, с учётом тех изменений вооружения, требований к бою, о которых вы говорили, не стоит ли и для ветеранов лекции читать, какую-то информацию им давать? Этот контакт, скажем так, повышал бы и связующие нити между поколениями, с одной стороны, а с другой, показывал бы общественности, что изменения действительно происходят...
     - Конечно, у нас же есть ветеранские организации. Как на уровне Министерства обороны, так и у ПВО, у ВВС. Мы встречаемся с ветеранами, отвечаем на их вопросы. А это очень серьезные люди, непростые: доктора наук, профессора, бывшие преподаватели, люди, которые командовали крупными войсковыми структурами, солидными организациями, были начальниками академий, в том числе и Генерального штаба.
     - Как раз ветераны знают, что основные составляющие профессионализма: знания, умения, навыки. Ещё одна такого плана базовая компонента - это отношение к работе, службе. Порой возникает такое ощущение, что в нашей стране очень много проблем как раз из-за того, что многое из того, что было характерным для ветеранов, сегодня утеряно. Нет такого отношения у нынешнего молодого поколения к работе. А у вас офицеры преданны службе?
     - Давайте начнём с того, что всё-таки офицер - профессия героическая. Он её выбрал, обдуманно отдал себя служению стране и какие-то определённые ограничения в своей жизни, деятельности как в отношении себя, так и семьи принял. Мы, конечно, получаем солдат, которые приходят с «гражданки». Вы знаете, сейчас много меняется Министерством обороны в их питании, жизнедеятельности, обеспечении. Мы пропускаем солдат через учебное подразделение, занимаемся их психологическим отбором, изучаем их особенности. Приведу такие цифры: 64 процента призванных хотят служить, процентов 20 говорят: мы, дескать, подчинимся воле, остальные служить не хотят. Приходят в армию 18-летние ребята, которые ни дня не работали. А тут служба с её тяготами и лишениями.
     - Неработающих раньше тунеядцами называли...
     - Мы акцентируем внимание на такие показатели, как принятие наркотиков, употребление алкоголя и так далее. И тут растёт процент. Растёт процент выходцев из неблагополучных семей. В этом году мы подвели статистику в отношении всего призыва. У нас получилось, что 17 процентов без отцов воспитывались, 3 процента без матерей и около 8-9 процентов ребят - воспитанники детских домов, школ-интернатов. Сложно с ними работать. По-разному всё происходит. Между тем я сам воспитанник детского дома. И вот сейчас анализирую судьбы своих друзей, своих близких: не у всех сложилась жизнь как надо. Я в 1970 году окончил школу. С тех пор многое поменялось. Нынешнее поколение молодёжи имеет несколько иное мировоззрение, психологию.
     А вот в военные училища мало кто идёт по принуждению. Всё-таки при этом выбирают профессию. И когда идёт сокращение в Вооружённых Силах, молодежь увольняться уже не хочет. Служить хотят. Посмотрите, какие беспрецедентные шаги принимаются Министерством обороны в социальной сфере. Мы раньше получали жилье по очереди, командиры его распределяли. Сейчас принято решение, создан орган при Министерстве обороны, из которого офицеры получают именные извещения. По этому извещению каждый видит, где, какая ему предлагается квартира. В этом году я уже получил 620 извещений... Денежное содержание у нас тоже поднимается. Все офицеры, которые соответствуют требованиям 400-го приказа министра обороны, получают приличные деньги. Плюс к этому офицеры, которые выпускаются, становятся на ипотечное жилищное обеспечение, получат жилье по ипотеке. И такие передачи, как «Военный совет», и то, что показывают сегодня очень многое из жизни, быта военнослужащих, - свидетельство перемен. Не стесняемся показать и отдалённые гарнизоны, как, например, на Курилах, мы стараемся быть открытыми. Возможно, лет 10-15 назад такого никто и представить себе не мог.
     - Важно, чтобы у молодого офицера, который с самыми замечательными намерениями пошёл в военное училище, окончил его, не было разочарования уже непосредственно в войсках. Чтобы он свой настрой на службу не потерял...
     - Здесь мы опять возвращаемся к преданности своему выбору. Ведь как бывает? В один полк приезжаешь, там всё в порядке: и с дисциплиной, и с обеспечением, и с отношением к службе. А в другой - буквально в 100 километрах от этого - расхлябанность, грязь, неухоженность. Потому сейчас и Министерство обороны, и Генеральный штаб жёстко занимаются нами, командирами, добиваются, чтобы мы соответствовали своему предназначению. Чтобы и лейтенанты были подготовлены к службе. Вот в наших войсках что самое главное для лейтенанта? Престижно - заступить на боевое дежурство, причём как можно быстрее после училища. Лейтенант сразу осознаёт значимость свою, видит, что ему доверяют. Он на допуск зачёты сдаёт, его опрашивают, готовят к боевому посту, он составляет план вхождения в должность и старается выполнять поставленные службой задачи на «отлично»...


Назад

Полное или частичное воспроизведение материалов сервера без ссылки и упоминания имени автора запрещено и является нарушением российского и международного законодательства

Rambler TOP 100 Яndex